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為什么地產(chǎn)商都扎堆沖刺醫(yī)療產(chǎn)業(yè)?孫宏斌:有錢(qián)人都老了!
來(lái)源: 時(shí)間:2019-10-30 09:16:44


地產(chǎn)商進(jìn)軍醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)早已不是一件新鮮事了。繼萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)后,近日,融創(chuàng)也宣布正式進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè),開(kāi)創(chuàng)融創(chuàng)醫(yī)療的新天地。

在房企轉(zhuǎn)型的風(fēng)口中,大健康產(chǎn)業(yè)與文旅、金融一道成為熱門(mén)領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有包括萬(wàn)達(dá)、恒大、遠(yuǎn)洋、融僑等超20家房企發(fā)力醫(yī)療大健康板塊。


融創(chuàng):有錢(qián)人開(kāi)始老了


10月27日,融創(chuàng)中國(guó)與清華大學(xué)簽署捐贈(zèng)協(xié)議,融創(chuàng)中國(guó)正式向清華大學(xué)教育基金會(huì)捐贈(zèng)10億元資金。同時(shí),融創(chuàng)中國(guó)還將在青島西海岸新區(qū)投資數(shù)十億元,建設(shè)清華大學(xué)青島醫(yī)學(xué)中心。

   融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌表示,這樣的投資回報(bào)可能比較慢,甚至前幾年可能虧錢(qián),但是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。


孫宏斌在現(xiàn)場(chǎng)表示,現(xiàn)在有錢(qián)人慢慢老了,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)這個(gè)市場(chǎng)非常大。做養(yǎng)老、康養(yǎng),做這些東西沒(méi)有一個(gè)好的醫(yī)院是不行的。

“我們將在青島打造一個(gè)北方最好的醫(yī)學(xué)中心,依托這個(gè)包含醫(yī)教研產(chǎn)的醫(yī)學(xué)中心,融創(chuàng)正式進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。”孫宏斌表示,這種投資回報(bào)可能會(huì)比較慢,前幾年可能虧錢(qián),但是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。

清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心坐落于青島市西海岸新區(qū),總建筑面積達(dá)42萬(wàn)平方米,融創(chuàng)將投入約45億元用于該中心的建設(shè),以打造覆蓋全人群、全生命周期,集醫(yī)療、科研、教學(xué)和預(yù)防于一體的醫(yī)學(xué)中心為目標(biāo),秉承“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要,致力打造國(guó)家級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系的示范性樣本。

清華長(zhǎng)庚醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)董家鴻則透露,這次和青島市政府西海岸新區(qū),融創(chuàng)中國(guó)三方簽約,要建設(shè)一個(gè)世界級(jí)的中心,打造健康中國(guó)新的標(biāo)桿,希望打造一個(gè)可復(fù)制的健康醫(yī)療模式。無(wú)論是管理體系、運(yùn)營(yíng)模式、信息化系統(tǒng),包括硬件和軟件做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模式,將來(lái)就可以復(fù)制。

這次協(xié)作項(xiàng)目包括2家醫(yī)院:清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島醫(yī)院、清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島國(guó)際醫(yī)院;3個(gè)中心:一家醫(yī)療人才教育中心,一家精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究中心,以及智慧醫(yī)療研究中心。未來(lái)清華八年制的高端人才的培養(yǎng),有部分要放到這里。一些醫(yī)學(xué)輔助的人才,也要在青島落地。

同時(shí),融創(chuàng)中國(guó)將向清華大學(xué)教育基金會(huì)捐贈(zèng)10億元資金,用于支持清華大學(xué)開(kāi)展教育與科研、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)等工作。

孫宏斌曾于1985年取得清華大學(xué)碩士學(xué)位,“我30多年前在清華上了個(gè)研究生,但很少回去。如果研究生算是校友的話,那我應(yīng)該是清華校友。”

此前2017年5月,同為地產(chǎn)巨頭的泰禾集團(tuán)宣布向同濟(jì)大學(xué)捐款2億元,設(shè)立“同濟(jì)大學(xué)泰禾醫(yī)學(xué)發(fā)展基金”,是當(dāng)時(shí)同濟(jì)醫(yī)學(xué)教育史上收到的最大單筆現(xiàn)金的捐贈(zèng)。孫宏斌此舉頗具同樣意味。


萬(wàn)達(dá):又一家國(guó)際醫(yī)院開(kāi)建


而僅在昨日(10月28日),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合美國(guó)學(xué)術(shù)型醫(yī)療中心——匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心(UPMC)在成都為雙方共建的第一家醫(yī)院舉辦奠基儀式。由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)出資,這家位于成都的醫(yī)院預(yù)計(jì)在3年后完工,并達(dá)到最高國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

成都萬(wàn)達(dá)UPMC國(guó)際醫(yī)院位于天府新區(qū),項(xiàng)目占地200畝,總建筑面積40萬(wàn)平方米,總投資60億元,按照UPMC及JCI(國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì))國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林說(shuō),選這個(gè)地方(成都)作為萬(wàn)達(dá)進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域并與UPMC展開(kāi)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的第一站。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的概念從2009年就誕生,此后不斷發(fā)酵。早在上個(gè)世紀(jì)90年代,已有地產(chǎn)公司已經(jīng)開(kāi)始嘗試開(kāi)發(fā)養(yǎng)老項(xiàng)目,在地產(chǎn)中配置養(yǎng)老中心和養(yǎng)老服務(wù)。

分析人士指出,地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì),正在發(fā)生變化:一是從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變,二是由地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向社區(qū)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,三是由單一的地產(chǎn)業(yè)務(wù)向整合創(chuàng)新型社區(qū)平臺(tái)業(yè)務(wù)的延伸。


萬(wàn)科:養(yǎng)老業(yè)務(wù)成關(guān)鍵


萬(wàn)科在醫(yī)療領(lǐng)域的探索起始于前掌門(mén)人王石,公開(kāi)資料顯示,王石在2010-2011年之間,密集拜訪了臺(tái)灣地區(qū)、美國(guó)、韓國(guó)的多家民營(yíng)醫(yī)院,其最早的參考樣本是臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦的臺(tái)灣長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院。

2009年前后,養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)炙手可熱,萬(wàn)科亦在當(dāng)時(shí)推出了自己的養(yǎng)老地產(chǎn)計(jì)劃。按照萬(wàn)科的設(shè)想,萬(wàn)科要在2009年之后的2-3年內(nèi),在北上廣深杭等核心城市布局養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,另將在全國(guó)另外10個(gè)三高城市(老人基數(shù)高、人居可支配收入高、醫(yī)療水平高)重點(diǎn)布局,養(yǎng)老業(yè)務(wù)也將成為萬(wàn)科的獨(dú)立業(yè)務(wù)板塊。

我們可以看幾個(gè)案例來(lái)解析萬(wàn)科養(yǎng)老業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑。首先是萬(wàn)科幸福匯項(xiàng)目,該項(xiàng)目由萬(wàn)科在2010年發(fā)起,定位為養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,坐落于北京房山竇店,目標(biāo)人群為老人人群及其家庭,為其提供養(yǎng)老看護(hù)、居家護(hù)理等服務(wù)。

其次是“萬(wàn)科+北京控股”,雙方的合作項(xiàng)目名稱(chēng)為“北京光熙醫(yī)養(yǎng)中心”,占地面積7054.24平方米,總建筑面積17594.83平方米,分為南北兩樓,老年公寓位于南樓(北樓為申請(qǐng)中的二級(jí)康復(fù)醫(yī)院);老年公寓共6層,可供老年人居住的房間共計(jì)72間,可供使用的床位共計(jì)110張。一期先開(kāi)4-6層,可供使用的房間35間,床位52張。

合作形式是,萬(wàn)科養(yǎng)老輸出自己的服務(wù)和管控標(biāo)準(zhǔn),保留原物業(yè)公司手中的物業(yè)合同權(quán)利不變,由萬(wàn)科物業(yè)幫忙改造打理,北控提供資源對(duì)接等。

最后是2016年年末開(kāi)業(yè)的廣州蕙心醫(yī)院。執(zhí)掌該項(xiàng)目的廣州萬(wàn)科助理總經(jīng)理喻敏鋒稱(chēng),其團(tuán)隊(duì)從2015年下半年開(kāi)始搜索合適的落地點(diǎn),經(jīng)過(guò)半年的尋找,新塘醫(yī)院最終進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的視線,新塘醫(yī)院創(chuàng)辦于1965年,是一家二甲醫(yī)院,廣州萬(wàn)科通過(guò)增資控股的方式完成了這一項(xiàng)目的落地,并將其更名為蕙心醫(yī)院。

蕙心醫(yī)院定位為“大專(zhuān)科、小綜合”,建立以康復(fù)醫(yī)療為主要特色的專(zhuān)科醫(yī)院,集“預(yù)防保健、基礎(chǔ)醫(yī)療、專(zhuān)業(yè)康復(fù)”等服務(wù)為一體。

綜合來(lái)看,萬(wàn)科在養(yǎng)老方面的布局或有三種不同的打法。其一是養(yǎng)老地產(chǎn),通過(guò)在社區(qū)嵌入養(yǎng)老服務(wù),為地產(chǎn)販?zhǔn)厶峁└拍睿?wù)于主營(yíng)業(yè)務(wù)。值得肯定的是,萬(wàn)科對(duì)此類(lèi)嵌入型的服務(wù)也投入頗多,以北京為例,萬(wàn)科養(yǎng)老在北京的服務(wù)團(tuán)隊(duì)就超過(guò)了300人。

第二種是合作型,通過(guò)與其他機(jī)構(gòu)合作,依托于自身在養(yǎng)老服務(wù)上的已有經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目提供完整的標(biāo)準(zhǔn),并引入萬(wàn)科其他條線業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)。

第三種是自建型,通過(guò)完全新建或者投資改造的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院或養(yǎng)老服務(wù)部門(mén)的直接控股,提供醫(yī)藥結(jié)合、面向多層次人群的服務(wù)。


恒大:打造四大核心業(yè)務(wù)


早在2013年,恒大健康就已經(jīng)成立,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理恒大全國(guó)各地健康產(chǎn)業(yè),恒大健康最核心的工作之一就是引入國(guó)際頂級(jí)醫(yī)療資源。資料顯示,當(dāng)年恒大已經(jīng)與哈佛醫(yī)學(xué)院建立合作關(guān)系。

四年后,醞釀多時(shí)的恒大養(yǎng)生谷終于面世。這是恒大借鑒全球前沿健康養(yǎng)生養(yǎng)老的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)模式,并結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際產(chǎn)業(yè)情況,面向從孕前、嬰兒、青壯年到百歲老人的健康產(chǎn)品。提供包括醫(yī)療健康、文化娛樂(lè)、健康運(yùn)動(dòng)、長(zhǎng)幼共融“四大核心服務(wù)”,建立養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和生態(tài)圈,滿足各年齡段群體日益增長(zhǎng)的養(yǎng)生養(yǎng)老健康服務(wù)需求。

“四大核心服務(wù)”的載體是“四大園”——頤養(yǎng)園、長(zhǎng)樂(lè)園、康益園、親子園及大量配套,當(dāng)中提供游、學(xué)、禪、樂(lè)、情、膳、美、住、健、護(hù)等852類(lèi)設(shè)施,867項(xiàng)全方位養(yǎng)生服務(wù),最終創(chuàng)建全新理念的“1+N”防、治、養(yǎng)相結(jié)合的全生命周期的健康生活方式。

值得一提的是,四大園中,除頤養(yǎng)園定位于養(yǎng)生養(yǎng)老外,另外三大園“老少皆宜”。

其中,長(zhǎng)樂(lè)園定位于文化、娛樂(lè)、活動(dòng),康益園定位于健康運(yùn)動(dòng),而親子園則定位于長(zhǎng)幼共融。以親子園為例,親子園中,配有兒童水世界、兒童反斗玩具城、兒童才藝中心等,在這里,長(zhǎng)者和兒童可以共享各種親子游戲體驗(yàn),可以寓教于樂(lè)、老幼共學(xué)……換言之,養(yǎng)生谷不單單只是老年人居住生活休閑療養(yǎng)的地方,同樣也是一家三代暢享健康養(yǎng)生新生活的健康谷、歡樂(lè)谷。

養(yǎng)生谷需要有相應(yīng)的醫(yī)療資源相配套,為此,聚集了全球最頂級(jí)醫(yī)療資源的恒大國(guó)際醫(yī)院,同步美國(guó)布萊根醫(yī)院等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及世界頂尖技術(shù),建立會(huì)員終生健康跟蹤管理體系,進(jìn)行健康教育、基因檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防干預(yù)、分級(jí)診療、智能監(jiān)控、膳食調(diào)理、心理輔導(dǎo)等多維度的科學(xué)生命管理體系。

與此同時(shí),養(yǎng)生谷還享受到恒大特有的“醫(yī)聯(lián)體”分級(jí)診療聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)服務(wù),該系統(tǒng)是恒大養(yǎng)生谷健康管理服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ),由博鰲(樓盤(pán))恒大國(guó)際醫(yī)院、全國(guó)三家醫(yī)院和養(yǎng)生谷自身配備的恒和醫(yī)院組成。


本文來(lái)源:筑醫(yī)臺(tái)資訊公眾號(hào)

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